一、人才测评的基本原理

1、 匹配原理 2、 推断原理 3、 误差原理

二、人才素质模型解析

1、 基于胜任力的人才素质结构新冰山模型 2、 专业的通用测评模板 3、 根据岗位要求定制

三、人才测评方法

1、 笔试 2、 面试 3、 心理测验 4、 评价中心 5、 360度反馈评估 6、 背景调查 以上测评方法，根据不同的岗位和人员，组合运用

四、职业经理人测评

通过中组部验证的职业经理人测评系统： 以胜任力模型为基础，分行业、分岗位，综合测评职业经理人的深层次动机、价值观、职业倾向、能力、知识、技能等。 

测评结果，作为猎头进行人岗匹配的重要参考手段

五、人才测评运用

1、属于增值服务：与猎头、RPO、项目招聘配合，更好的猎聘质量保证

2、作为独立咨询项目：用于企业评估选拔报告、干部储备报告、培训发展报告、管理层诊断报告、个人发展报告、过时人员清障等